1、差异化:差异化经营其实很简单,现在的除湿机时候牌子杂、品种单一,款式几乎大同小异,同质化现象非常严重,如果企业能够在外观,性能上实现差异化做到“人无我有,人有我优”将会带来较高的收益。这种经营方法对很多企业来说就是取胜的法宝,像vivo和oppo手机在今年突然崛起就可以说明这样的道理,一个专注做音乐手机,注重音质,一个做拍照,更是推出闪充功能,让它们在2016年厚积薄发,把小米和三星、苹果斩落马下,成为我国市场上智能机出货量的老二和老三。
2、降低成本:这个是各个企业都在做的事情,假冒伪劣产品为什么能够生存呢?就是因为它们的生产成本比正规企业的要低,所以它们的销售价格也就低,在除湿机还不被广大消费者所熟悉的时候,低价格就是一个很大的优势。如果正规除湿机企业的成本能够和假冒伪劣产品一样的话,那么就可以和它们打价格战,把它们赶出除湿机市场了。这样就会规范除湿机市场,对除湿机发展非常有利。降低成本可以从生产管理、国模、专利技术以及原材料的优惠这几个方面上落实,这样就能达成成本领先的战略。
3、市场聚焦:差异化和低成本是面对整个行业的竞争的,而市场聚焦就是围绕一个特定的目标进行的密集型生产经营活动,要求比竞争对手提供更好的服务和产品。比如除湿机在地下室的使用很广,所以可以针对地下室除湿这个细分市场进行经营活动,更好的配置资源了解市场和顾客,提供更好的产品与服务。
4、提高产品附加值:这个简单的说就是提高产品的科技含量,这是我国除湿机企业所欠缺的,现在的企业面临转型和创新,对于我国的除湿机企业来说,转型很困难,那么要想在现在的市场竞争中获得更好的赢利点,那么就只有创新了。
如果我国现在的除湿机企业能够做到以上几点,那么就可以在除湿机市场呼风唤雨,成为市场上的领头羊,这个时候,步步为“盈”也就是小事一件了。
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