.消费水平限制

　　生产难以形成规模优势，除湿机的使用资料利息和空调相近(一台12升除湿机的利息相当于一台1HP空调)另外由于市场需求量小。所以导致其价格与空调相近，普通民众较难接受。

　　3.宣传缺乏

　　厂商通常没有配备促销员，目前家用除湿机处于自然销售状态。对除湿机的宣传力度也十分欠缺，造成生产者和消费者之间信息断层严重。领域的情况则大为不同。商用除湿机是以内销市场为主，其销售量占内销总数的60%销售额比例则超过90%目

　　都处于比较被动的局面。许多单位和场所需要用到除湿机，前商用机的市场还没有真正发展起来。销售状况和家用机类似。但对产品不甚了解，并未将其纳入采购范围。有关除湿机的推销招标项目也非常少，客户需要商家主动去挖掘，需要“曲线”营销，甚至除湿

　　只要能满足除湿即可，机只是作为配套产品配给用户。消费群体大体分为两类。第一类用户对产品需求不复杂。但对价格的敏感度较高；第二类是实力较强的单位及一些科研所等机构，对机器的性能要求较高，价格则是主要考虑因素。国内的生产企业中

　　而格力、奥克斯近几年开始迅速成长。许多大企业出于各方面因素考虑，东川除湿机是较早涉足除湿机领域 企业。比如市场幼稚度、消费价格接受度等，主动放弃了国内市场。从除湿机的品牌定位格局(表1中可以看出，目前这个行业中还没有真正形成规模

　　2005年销售收入超过亿元的企业屈指可数，品牌和企业。大部分企业的销售收入都在1000万元之下，品牌格局还仅是一个雏形。形成这样局面的原因主要有两点：

　　一是较小的市场需求影响了产业的发展

　　国内市场更是微乎其微，除湿机行业的市场容量不到20亿元。没有市场需求的拉动下各企业对该产品的重视度不够，除湿机只能成为一个附属的小产品，而目前的专业除湿机企业又没有足够的实力来大力推广。

　　二是除湿机产品目前品类繁多

　　造成销售渠道杂乱，应用领域也纷繁复杂。同时每种产品的需求量都相对较少，这也给企业在推广及销售造成较大困难。目前在内销市场销售的主导品牌还是以国产或合资品牌为主，另外还有局部进口品牌，以NECBENTIA N为代表，产品定位

　　价格也较高。从除湿器短期的发展态势来看，于高端。这种局面还将维持很长的一段时间。虽然近两年国内市场的需求有较快增长，但市场需求的绝对量还是有限，很难让众多有实力的品牌介入，领军品牌自然也无法形成。但毕竟作为一个细分的市场，除

　　除湿机企业主要有三类，湿机行业的市场及利润空间仍客观存在因此还是会吸引新的品牌不时进入。目前。一是以美的长虹为代表的家用空调企业以家用除湿机为主导，这些企业在技术及国内国际销售渠道方面有明显优势；二是以特灵、约克为主的

　　这些企业的产品技术含量较高，商用空调企业则以工业恒温恒湿空调机组见长。

　　除湿器一般故障检修